Operaciones

Coordina equipos, ejecuta tareas y mantén a toda la empresa alineada desde un solo lugar.

Centraliza la operación diaria de tu empresa con tareas, planes y comunicaciones internas en una sola plataforma. Asigna responsabilidades, da seguimiento al avance y mejora la ejecución sin perder visibilidad.

01.

Funcionalidades

Gestión de tareas

Convierte las tareas en la unidad central del trabajo diario. Crea tareas con título, descripción, prioridad y fecha límite, asignadas a una o varias personas para que todos sepan qué hacer, quién lo hace y cuándo debe estar listo.Fortalece +30 competencias clave y aprende con referentes globales como Harvard, TED, AWS y Microsoft, a través de formatos flexibles y actualizados.

Asignación masiva y automatizada

Gestiona desde tareas puntuales hasta operaciones de gran volumen. Crea tareas de forma individual o masiva mediante carga CSV para asignar actividades a múltiples usuarios en pocos pasos.

Planes de trabajo

Organiza tareas en planes por proyecto, proceso o periodo de tiempo. Crea planes individuales o compartidos para gestionar procesos como onboarding, campañas o iniciativas operativas, con visibilidad transversal para líderes y equipos.

Seguimiento centralizado

Monitorea el estado de las tareas desde una vista central. Visualiza avances por usuario, equipo o empresa y realiza cambios masivos en fechas, responsables o estados para optimizar el seguimiento y la toma de decisiones.

Evidencias y colaboración

Cada tarea se convierte en un espacio colaborativo. Agrega comentarios, contexto, archivos y evidencias para documentar avances y construir trazabilidad completa de cada actividad.

Comunicaciones internas

Centraliza anuncios y mensajes clave en un canal oficial dentro de la plataforma. Comparte texto, imágenes y links, mide alcance y fortalece el alineamiento interno sin depender de múltiples canales dispersos.

Haz que el trabajo del día a día fluya mejor.

Centraliza tareas, planes y comunicaciones para coordinar equipos y ejecutar con mayor visibilidad.

Resultados que transforman
organizaciones

+1000

Empresas impulsando su talento en LATAM

+1M

Colaboradores impactados en LATAM

+16.000

Contenidos y recursos potenciados con inteligencia artificial

Resolvemos tus
dudas estratégicas

¿Puedo exportar la matriz de talento para presentarla al comité?

Sí. UBITS permite descargar la información de la matriz de talento en formato JPG para presentaciones y en CSV para análisis adicionales. Así el equipo de recursos humanos lleva la misma vista que usa en la solución a un comité directivo sin tener que reconstruir el gráfico manualmente.

¿La matriz de talento se guarda o hay que rehacerla cada vez?

Se guarda. UBITS almacena la información de tus matrices de talento, de modo que no tienes que generarlas nuevamente cada vez que ingresas a la solución. Esto permite retomar el análisis en comités de talento y comparar la evolución de las personas entre distintos ciclos de evaluación.

¿Cómo identifico a los high potentials de mi empresa?

Con la Matriz de Talento de UBITS identificas a los high potentials cruzando desempeño y potencial de forma visual, y diseñas estrategias efectivas de retención para ellos. La información queda almacenada en la solución, por lo que puedes comparar la evolución de cada persona entre ciclos sin reconstruir la matriz cada vez.

¿Puedo crear una matriz de 9 box en UBITS?

Sí. UBITS permite crear matrices de talento personalizadas desde 2x2 hasta 5x5, lo que incluye el modelo clásico de 9 box (3x3) y configuraciones más simples o más detalladas según la madurez del proceso de talento de cada compañía. Los resultados se pueden descargar en JPG y CSV.

¿Qué es la Matriz de Talento de UBITS?

La Matriz de Talento de UBITS es una herramienta estratégica para identificar, desarrollar y retener colaboradores clave. Permite a recursos humanos y a los líderes analizar de forma visual y dinámica el desempeño y el potencial de sus equipos, y tomar decisiones sobre planes de desarrollo, promociones y sucesión con información consolidada.

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