Frameworks: Modelos de capacitación basados en competencias

En el contexto de la educación, los frameworks son marcos de referencia o modelos de aprendizaje que se utilizan para organizar y estructurar el proceso de enseñanza. Los frameworks educativos proporcionan un conjunto de principios, objetivos y estándares que guían el diseño de los planes de estudio, la evaluación del aprendizaje y la instrucción en el aula.

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Los frameworks son de vital ayuda para simplificar un proceso o una tarea y lograr realizarla en menos tiempo. ‍

Frameworks y su ventaja en la educación

En estos casos, los frameworks proporcionan una guía detallada sobre los objetivos de aprendizaje, los conocimientos y habilidades necesarios, los recursos de enseñanza y las metodologías de evaluación.

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También pueden ser herramientas valiosas para la capacitación, ya que proporcionan una estructura y un enfoque claro para el proceso de aprendizaje. Al utilizar frameworks específicos, los instructores pueden diseñar programas más efectivos y eficientes, que se centren en los objetivos de aprendizaje clave y proporcionan una guía clara para los estudiantes.

¿Por qué los frameworks son necesarios?

• Reducen tiempos
• Evitan errores
• Facilitan las tareas 

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¿Por qué te conviene usar frameworks?

“Los frameworks garantizan que el entrenamiento esté conectado con la estrategia”.

Es por eso que hacer uso de estos modelos de aprendizaje es tan relevante a la hora de iniciar un plan de capacitación y concluir los objetivos del negocio satisfactoriamente. 

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¿Cómo aplicarlos en tu plan de entrenamiento?

En UBITS utilizamos un modelo de framework muy útil y efectivo para promover el aprendizaje basado en competencias. Este se basa en un mapa de objetivos de negocio o Learning Map, que incluye los siguientes conceptos:

• Objetivos
• Competencias 
• Áreas 
• Niveles (táctico, operativo, estratégico)

Cada objetivo debe incluir mínimo 3 competencias. Por ejemplo, si el objetivo de tu plan es desarrollar la innovación dentro de tu compañía, puedes incluir competencias como la transformación digital, el desarrollo de capacidades técnicas y estrategias de innovación dentro de este. 

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Desarrollando tu Learning Map

Al llegar a este paso, puedes comenzar a desarrollar lo que se conoce como Learning Map o Mapa de Aprendizaje. 

En este, se toman los objetivos anteriores con sus respectivas competencias, y se conectan con cada una de las áreas y  niveles (táctico, operativo y estratégico). Ten en cuenta que las áreas pueden compartir competencias si sus objetivos tienden a asemejarse. 

Descubre el paso a paso para la creación y organización de tu Learning Map. Nuestro CEO, Julián Melo, te explicará por medio de ejemplos gráficos, como construirlo y desarrollarlo con tu equipo en el siguiente video.

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La mejor manera de simplificar tus tareas 

Este modelo de framework no solamente garantizará una mejor planeación de tu plan de entrenamiento, sino que también te ahorrará tiempo en tus tareas y labores. Es un sistema ideal para encontrar el punto de dolor de tus equipos, y un método eficaz para entrenarlos con alto impacto basándose puntualmente en sus competencias.‍

¡Anímate a probarlo, podrás mejorar la estrategia y visión de tu compañía notoriamente!

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