UBITS gestiona alertas y recordatorios automáticos para los colaboradores durante el ciclo de evaluación, y permite hacer seguimiento del avance desde la solución. Esto reduce la carga operativa de perseguir respuestas por correo y mejora la tasa de participación, que es el principal factor de validez de un proceso de evaluación.

Sí. Tras una evaluación de competencias, UBITS complementa el informe individual con sugerencias de planes generados por inteligencia artificial para cerrar las brechas identificadas. El líder y el colaborador revisan la propuesta y la convierten en un plan de desarrollo individual con tareas, contenido del catálogo y fechas de cumplimiento.

Sí. UBITS habilita el acceso a informes individuales para que cada colaborador identifique sus fortalezas y áreas de mejora. El informe se complementa con sugerencias de planes generados por inteligencia artificial para cerrar las brechas de desarrollo detectadas, lo que convierte el resultado en un plan de acción concreto.

Sí. UBITS permite adaptar las evaluaciones a las necesidades específicas de tu organización y medir las competencias alineadas con tus objetivos estratégicos. Esto significa que el modelo de competencias no viene impuesto por la solución: la compañía define qué evalúa y UBITS conecta el contenido de desarrollo correspondiente.

Sí. UBITS permite crear evaluaciones de competencias desde múltiples perspectivas, incluyendo jefes, pares, clientes internos y subordinados. El proceso se apoya en el organigrama de la solución para definir automáticamente los evaluadores de cada persona, y gestiona alertas y recordatorios para asegurar que las evaluaciones se completen a tiempo.