HR
Executive
Program

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HR Executive Program

Liderando la transformación empresarial desde Recursos Humanos.

Un programa exclusivo para líderes de RR. HH. en Latinoamérica, con la mentoría de expertos de renombre internacional y ofrecido por primera vez en español.

Conoce el programa

Mentoría experta

Adquiere habilidades estratégicas para impulsar la transformación hacia organizaciones ágiles y de alto desempeño.

Certificado por Harvard Business Publishing
y UBITS

Recibe un certificado de asistencia y aprobación del programa al finalizar todos los módulos: Harvard Business Publishing + UBITS.

Becas exclusivas

Solo 40 líderes de RR. HH. en Latinoamérica tendrán la oportunidad de acceder a HR Executive Program.

¿Cómo postularte a la beca?

¡Postúlate al programa HR Executive! La convocatoria estará abierta del 22 de abril al 20 de mayo de 2024. Completa el formulario de registro y participa por una de las 40 becas disponibles.

Al finalizar, podrás obtener un certificado de asistencia y aprobación del programa por parte de Harvard Business Publishing + UBITS.

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Experiencia de aprendizaje

HR Executive Program ha sido desarrollado bajo tres pilares fundamentales que garantizan la formación más completa y avanzada en liderazgo de Recursos Humanos.

Assessment

Diagnóstico inicial de tus habilidades estratégicas y de liderazgo.

Contenidos

Contenidos asincrónicos UBITS + Harvard Business Publishing, divididos en 5 módulos.

Clases en vivo

MasterClass con expertos reconocidos en liderazgo estratégico de HR.

20,000 cupos disponibles para cursos de capacitación en cloud computing en Perú.

Contenidos gratuitos y virtuales a través de la plataforma UBITS Learn.

Dos cursos incluidos enel programa: "Descubre la Nube AWS" y "Talento Cloud Pro".

Expertos Invitados

Salvador Ortega

HR Sr. Director LATAM & Global Strategy Function - Newell Brands

‘Mi misión es inspirar, capacitar y desarrollar a los mejores talentos de la industria, y tener un impacto positivo en las comunidades a las que servimos’.

Con una trayectoria impresionante en Newell Brands, este líder de RRHH ha supervisado la adquisición y desarrollo de talento, estableciendo una cultura de trabajo que fomenta la confianza y la colaboración. Su liderazgo ha sido fundamental en la creación de un entorno que inspira la innovación y el desarrollo de talento.

Paula Gómez Pinzón

Senior Talent Manager - Profesora en Tecnológico de Monterrey

‘Soy una mezcla entre experta de HR y profesora universitaria, amante de los jóvenes talentos y la diversidad cultural’.

Con una perspectiva global y una experiencia incomparable, Paula Gómez se ha encargado de construir puentes en el mundo de HR, diseñando y ejecutando programas que celebran la diversidad e inclusión. Su liderazgo ha sido fundamental en el desarrollo de estrategias innovadoras que han beneficiado a equipos multiculturales alrededor del mundo.

Andrea Castelli

Chief Information Officer - HEB México

‘Soy un apasionado por liderar la construcción para el futuro’.

Con una amplia experiencia liderando transformaciones a gran escala en empresas de nivel mundial. Ha demostrado ser un líder en la creación e implementación de estrategias digitales que aseguran tanto el fortalecimiento del negocio actual como la preparación para un crecimiento sostenido.

Martha Cecilia Castaño

Gerente corporativa de talento humano - Colsubsidio

‘Tomar decisiones basadas en información, nos permite orientar al logro de resultados a los equipos’.

Con una carrera de más de veinte años, esta experta ha guiado a organizaciones hacia la era digital con estrategias de transformación cultural efectivas. Su liderazgo se centra en el logro de resultados, cultivando equipos de alto rendimiento y tomando decisiones basadas en información precisa.

Ramiro Blasquez

Director de Estrategia y Consultoría
- OTIC SOFOFA Capital Humano

‘Los 4 ejes que me motivan se centran en mi propósito de fortalecer la sustentabilidad colaborador - compañía’.

Este experto es reconocido por su habilidad para desarrollar soluciones creativas a los desafíos que enfrentan las empresas. Su pasión por la innovación y la tecnología, junto con su enfoque investigativo, lo hacen indispensable en la búsqueda y retención del mejor talento.

Módulos de Aprendizaje

01
Cómo acelerar hoy la estrategia de los negocios desde HR
Experto: Salvador Ortega

Recursos Humanos desempeña un papel fundamental como aliado de las unidades de negocio y su relevancia estratégica en el logro del éxito de las organizaciones es cada vez mayor. Hoy es clave que los líderes de Recursos Humanos desarrollen habilidades para comprender las necesidades y alcanzar los objetivos estratégicos empresariales.

02
Organizaciones más humanas, ágiles y de alto desempeño
Experto: Andrea Castelli

Las empresas deben estar en la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y aprovecharlos en beneficio del negocio. Requieren equipos que tengan las habilidades necesarias para adaptarse al cambio, y en esta misión, Recursos Humanos tiene un papel fundamental:
• Puede diseñar un modelo organizacional flexible.
• Crear y gestionar la base de conocimiento del negocio.
• Desarrollar una capacidad de adaptación constante a la estrategia, estructura, modelo productivo y modelo operacional.
• Facilitar el cambio.

03
Enfoque en datos para decisiones estratégicas de talento organizacional
Experto: Ramiro Blasquez

Es imprescindible que las organizaciones abran nuevas posibilidades y eficiencias en la gestión de recursos humanos mediante el análisis de datos para la toma de decisiones estratégicas, como:
• Evaluación y análisis automatizado del desempeño.
• Productividad y capacidades.
• Análisis predictivo.
• Identificar habilidades necesarias para nuevos talentos.

04
Sostenibilidad humana y desempeño empresarial
Experta: Paula Gómez

La sostenibilidad humana define el grado en que una organización crea valor para las personas, dejándoles mayor salud y bienestar; mayores capacidades y empleabilidad; buenos empleos con salarios sostenibles; oportunidades para avanzar; y mayor sentido de pertenencia, equidad y propósito.

Cuando una empresa utiliza los datos de sus empleados con el fin de aportar beneficios a todos los involucrados, está generando valor compartido. Este valor en cada ámbito puede circular entre ellos, fortaleciendo y potenciando el valor creado en los demás niveles.

05
Cómo navegar con éxito la carga emocional y los retos de líder de RH
Experta: Martha Castaño

Para ser líder de Recursos Humanos se requieren ciertas habilidades para manejar la carga emocional de tomar decisiones polémicas, negociar con los “egos” de los demás líderes de las organizaciones, así como habilidades para hacer las preguntas adecuadas y guiar a los procesos de negocio en la toma de decisiones necesarias para habilitar y optimizar sus capacidades.

Aviso importante


Convocatoria finalizada:

Te informamos que las convocatorias para participar por una de las 40 becas de "HR Executive Program" han finalizado el 20 de mayo a las 11:59pm Hora Colombia.

Si alcanzaste a registrarte, agradecemos tu interés y participación. Te recomendamos mantenerte atento al correo electrónico con el que te registraste, ya que allí te notificaremos si has ganado una de las 40 becas.

Si no alcanzaste a participar esta vez, te invitamos a seguirnos en nuestras redes sociales para estar al tanto de todas las novedades que tenemos para ti y tu empresa.